這一個月來的心情就供需曲線般由高點掉到谷底,
猶記得去年此時來到山東泰安胸懷壯志,
即使工廠地點在偏遠的鄉村,生活條件差,
我還是帶領著極少的幹部在半年內完成原本一年要創匯三千萬美元的產值!
創廠初期各項條件都不成熟,公司員工宿舍尚未規劃興建,
所有的員工都得租住在附近的村莊,
村民們把自家院落隔間再隔間,以數人頭的方式每人60元方式收取租金,但生活條件真的是差的可以了.......
冬季生產車間沒有供暖....好多員工的手腳都凍傷了,
機器冷凍水塔邊緣是一條條垂著的冰柱
就當地說法去年冬季還是個暖冬呢！
那時自己作為一個生產部經理,
辦公室也是沒有安裝空調,
但由於辦公室地理位置不佳,
室內溫度還比室外溫度更低上三度左右,
自己買了一台小暖風機放在腳邊猛吹才度過了冬天！
前陣子詢問老總得到的答案卻是："去年都捱過去了,今年就捱不過去了嗎？"
但我擔心的是今年的冬天會比去年冷,我工廠的員工離職率會比去年更高！屆時影響生產.....賬還是算在我頭上!
現在工廠....生產穩定了.....管理也步上正軌了！前天還通過了ISO認證！
然而最近山東廠的老總似乎對我極不友善了....
先是取消我用車的權利（之前下班後或假日還可以開車去市裡買點生活用品或者吃飯）,理由是我開完車後鑰匙沒有親自交還給他,而是隔天早上交給司機。（我真的想不懂....我用車這麼久了....你現在才告訴我鑰匙得親自交給你....如果你真的在意這點.....為何現在才說？而且不給改善的機會就斷然拒絕我的用車需求？.....老總夜間出門率極高,我還得守到你回來親自交還給你鑰匙？）
現在我都自己搭公交車或自行想辦法（公車只有一條路線經過公司門口....末班車是下午六點,搭車到市裡還是得轉其他交通工具到我想去的其他地點。下午六點以後要回廠裡也只能搭計程車了！）
再來又對返台假做出及不合理的規定！
當初在深圳總公司兩個月有八天返台休假（含來回）
現在在山東地點更遠了卻只能兩個月有七天休假（含來回）
且不能搭乘濟南直達香港的班機（機票單程約2000元）
必須先由濟南飛深圳（單程約800元.....再自行花錢搭車經各口岸轉香港機場）
回程也是採相同模式！
然後是例假日.....星期天也不能休息！不然按他的算法我二個月有15天休假（返台假七天加上八個星期天）
問題是我有準時兩個月休假嗎？即使星期天我沒在辦公室但也在宿舍沒外出,公司有狀況我還是得出面處理。員工星期天都休假了我還去守著空蕩蕩的車間嗎？常常為了生產需要延遲休假,半夜起床去處理突發狀況（不管是生產異常或是行政項目）！去年春節還得陪保安留守工廠（這個是被逼的....老總都表明他非走不可.....結果我得自己想辦法解決三餐,公司根本不關心....半年後才跟我計較過年時五天年假我開車里程數有一千多公里......）
我相信很多台籍幹部就是和我一樣住在工廠宿舍,除了上班與加班其他時間還是得待命,我的生活幾乎都是在工廠內度過,但公司為我們做了什麼？沒電視,沒洗衣機,沒有任何休閒場所或器具。就是一人一間小的可憐的套房,連我自己花錢買電視機安裝衛星接收都被批評是享受,使用網路還要被監控......。反映了一年,上個月公司終於買了洗衣機（因為我已經放話我要自己買....只要公司給我個地點擺放......我的宿舍浴室連洗衣機都放不進去.....各位可以想像我們的房間有多小......）。
當初董事會指定我當老總的職務代理人,可是一年下來,每次他休假或離開也不告知我,更不會交代還有哪些事要跟進。上星期他休假回台我根本就是事後才透過第三者知道他人已經走了,連回來的時間也不清楚。很多時候讓第三者來給我下達指令,或是跳過我直接對生產部所屬課級單位下指令,讓我感覺我已經不被尊重,甚至被架空。
如果按我所述,大家是否能幫我判斷我是不是被過河拆橋了？如果是,我是不是也該考慮自己的未來要重新規劃？
"企業無情,人才不忠"！"可以共苦,不能同甘"！很多企業主是否該好好省思一下這種心態？
